Entrevista a Juan Luis Hernández, Presidente de Aneda

El pasado 17 de junio, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos, Aneda, celebraba su Asamblea General 2022, durante la cual tuvieron lugar las elecciones de la Junta Directiva. Raúl Rubio dejaba el cargo de presidente tras siete años de mandato siendo relevado por el hasta ahora vicepresidente de la entidad, Juan Luis Hernández, a quien entrevistamos a continuación para conocer cómo afronta esta nueva etapa.

El pasado mes de junio, fue nombrado por unanimidad presidente de la asociación durante los próximos 4 años. ¿Qué significa para usted este nombramiento?

Responsabilidad y compromiso, creo que son las palabras que deben definir mi tiempo en la Presidencia de Aneda.

Tras haber sido vicepresidente durante los últimos siete años, ¿cómo afronta este nuevo cargo y cuáles son sus principales objetivos?

Lo afronto con ilusión y con ganas de aportar todo lo que he aprendido durante estos años. Considero que, desde hace tiempo, en Aneda las cosas se están haciendo bien y se van consolidando los objetivos asociativos de interés. Bien es cierto que lo que nos falta es incrementar el ritmo, aunque no podemos olvidar que contamos con un presupuesto muy limitado y eso siempre es un freno. Queremos trabajar con nuevas ideas y proyectos que implicarán quizás cambios pero espero que sean del agrado del asociado y del sector en su conjunto, ya que el objetivo principal es trabajar en beneficio de ambos.

¿Cuántos años lleva vinculado al sector de la distribución automática?

Vinculado ya son unos 32 años, pero con dedicación plena a esta actividad 25 años, que es cuando asumí la responsabilidad como comercial de la empresa en la que ahora soy su director.

Durante su discurso en la asamblea, usted habló de un firme compromiso por continuar apostando por la profesionalización. ¿Qué iniciativas tiene previstas en este sentido?

La profesionalización de nuestra asociación, iniciada ya por nuestro anterior presidente Raúl Rubio no es necesaria, es OBLIGATORIA. Necesitamos tener una organización lo suficientemente fuerte para que sea el epicentro de nuestro sector, que sea el referente donde todos los profesionales que vivimos del y para el Vending tengamos y podamos acudir de una forma u otra, bien para informarnos o buscar la ayuda necesaria. Bajo mi punto de vista, es esencial la incorporación de más asociados y realizar otro tipo de actividades para conseguir, como indicaba anteriormente, tener más recursos económicos y poder crecer y dotar al socio de más servicios. Y, evidentemente, sólo así tendremos más representatividad ante las administraciones.

Uno de los fines propuestos durante su legislatura es conseguir que el vending esté representado dentro de los epígrafes de actividades profesionales del CNAE (Clasificación Nacional de Actividades Económicas). ¿Qué acciones se van a seguir para alcanzar este propósito?

Ya están en marcha, aunque seguimos trabajando para aportar la información y propuestas que se nos requieren desde la administración. Estamos a la espera de los plazos para conseguir nuestro epígrafe correspondiente. El trabajo que hay detrás de cualquier iniciativa a este respecto es arduo y complicado, pero estamos esperanzados en poder dar noticias positivas.

¿Por qué es clave conseguirlo?

Es otra forma y, muy importante, de tener cara y ojos ante la administración, de que se nos identifique. Ahora estamos cada uno de nosotros en diferentes epígrafes dependiendo de nuestras necesidades e intereses, pero la forma de que el vending tenga uno propio es clave para la identificación sectorial: saber dónde estamos, cuántos somos… creo que de cara a una dignificación de nuestro sector es un paso importantísimo. Asimismo, es fundamental tener un CNAE propio, también, para disponer de datos estadísticos y poder solicitar ayudas sectoriales.

Aneda trabaja estrechamente sus relaciones con diferentes entidades institucionales. ¿Con qué fin?

Una de las funciones de ANEDA es dar a conocer el sector y que éste tenga la importancia que se merece; el formar parte de otras instituciones y organismos posibilita poder hablar cara a cara con muchos interlocutores que intervienen de una forma u otra en nuestro día a día, y nosotros somos los representantes de nuestros socios. ANEDA, como interlocutor válido, es transmisor de la información del sector.

En los últimos meses han surgido nuevas normativas europeas, como las relacionadas con los plásticos de un solo uso o, en nuestro país, el anteproyecto de Ley del Impuesto de gases fluorados. ¿Cómo afectan al sector del vending? ¿Qué soluciones se proponen desde Aneda?

Es curioso, somos un sector al que TODO nos afecta, y lamentablemente, más en negativo que positivo, pero las normas están para cumplirlas. Nuestra función es anticiparnos a las leyes para que nuestras propuestas y sugerencias se tengan en cuenta y que el sector, al aplicarlas, sufra lo menos posible. Aneda participa en todas las consultas públicas que nos afectan; el objetivo primordial de la asociación es la defensa de los intereses del socio y del sector.

¿Qué acciones se llevan a cabo desde la entidad o tienen previsto desarrollar en relación al cuidado del medio ambiente? ¿Y en cuanto a los productos saludables?

Creo que todos estamos muy concienciados y comprometidos tanto en la protección medioambiental como en potenciar una alimentación saludable. Aneda anima y apoya a sus socios en este tipo de iniciativas. Destacar que todos los productos que expenden nuestras máquinas son saludables.

¿Qué otros proyectos u objetivos tienen previstos para los próximos meses?

Estamos ya trabajando en una nueva convocatoria de nuestra feria monográfica de vending que celebraremos en 2023. Ya está en marcha, también, una nueva edición del Estudio del Consumidor de máquinas vending y el Estudio Económico Financiero del sector que, probablemente, podamos presentar a finales de este año.

¿Por qué es importante que las empresas del sector estén asociadas bajo el paraguas de Aneda?

Todos juntos lograremos más. Siempre tendremos más peso frente a la Administración como asociación, que representa los intereses globales de un sector, que si lo hace una empresa sola. Para dar grandes pasos debemos unirnos; cada vez las normativas y las exigencias serán mayores y ANEDA está para ayudar y acompañar para que todos y, no solo los grandes, estemos en las mismas o parecidas condiciones de luchar por lo nuestro.

¿Desea añadir algo más?

Que la colaboración y la crítica constructiva es la única herramienta para que TODOS podamos crecer.

Ver la entrevista en el número 187 de Mundo Vending